PERSONALAUSWAHL

PERSONALAUSWAHL

Die richtigen Mitarbeiter einzustellen…

…und gemäß ihrem Potenzial sowie den Anforderungen des Unternehmens weiterzuentwickeln, ist eine der wichtigsten Aufgaben der Führung. Viele Firmen suchen stets und ständig neue Mitarbeiter. Täglich lese ich Stellenangebote und frage mich „ Welche Erwartungen hat das Unternehmen? “ Die Ausschreibungen sind oft oberflächlich, nicht spezifisch. Definieren Sie mit mir gemeinsam Ihr Stellenprofil und nutzen dieses für eine optimale und langfristige Besetzung Ihrer Stelle.

Ablauf:

  1. Definition des Sollprofils – speziell in Bezug auf die „weichen“ Faktoren und auf die Management- und Führungskompetenzen
  2. Messen der beim Bewerber vorhandenen Potenziale
  3. Empfehlung mit einer Stärken/Schwächen-Analyse

Ihr Nutzen:

  • Einfache Vorgehensweise
  • Person und Job werden miteinander abgeglichen
  • Softskills werden messbar und sichtbar
  • die persönliche Eignung für bestimmte Aufgaben wird sichtbar
  • die individuelle Motivation wird deutlich
  • Stärken und Schwächen werden erkannt
  • Fehlentscheidungen werden minimiert

Vielleicht kennen Sie auch Ihr Stellenprofil genau und brauchen Jemanden, der Ihnen zur Seite steht, den richtigen Bewerber zu finden. Erhalten Sie von mir einen Einblick in die Präferenzen des Bewerbers und gleichen es mit Ihrer Stellenbeschreibung ab. Der richtige Mitarbeiter an der richtigen Position bringt Sie mit Ihrem Unternehmen nach vorn.